دورة تدريبية الإستراتيجيات المتقدمة للمدير القائد الجديد
مقدمة
في بيئة العمل المعقدة اليوم، لكي تصبح مشرف أو مدير تحتاج مهارات جديدة وأساليب جديدة لإنجاز الأعمال. يجب أن يتعلم المدراء والمشرفون الجدد كيفية قيادة وتحفيز وإنجاز المهام بفعالية وكفاءة من خلال الآخرين. من خلال حضور هذه الدورة، ستتعلم كيفية القيادة باستخدام نموذج القيادة الظرفية الذي سيأخذك عبر خطوات التحفيز والتفويض واتخاذ القرار. وسوف تتعلم أيضاً كيفية الاستمرار في التركيز وعلى المسار الصحيح مع أهدافك وغاياتك باستخدام أدوات وتقنيات فعّالة لإدارة الوقت والتوتر.
أهداف دورة الاستراتيجيات المتقدمة للمدير القائد الجديد
- الدفاع عن أهمية دورهم كمديرين أو مشرفين جدد
- تطبيق أساليب قيادية مختلفة لقيادة وتحفيز موظفيهم بنجاح
- تمكين الموظفين من خلال التحفيز والتفويض
- إنشاء وإدارة الفرق الفائزة
- إدارة النفس والوقت والتوتر في بيئة عمل مضطربة
- تطبيق أدوات وتقنيات جديدة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرار
محاور دورة الاستراتيجيات المتقدمة للمدير القائد الجديد
اليوم الأول
مسؤوليات المدراء الجدد
- لماذا يفشل معظم المدراء والمشرفين الجدد
- الإدارة في المشهد التنافسي الجديد
- الإدارة من أجل الميزة التنافسية
- الادوار والمسؤوليات
- أربعة وظائف وعشرة أدوار للإدارة
- المهارات المطلوبة على مستويات الإدارة المختلفة
- الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد
اليوم الثاني
فرق العمل والقيادة
- الاختلافات بين الفرق ومجموعات العمل
- ما الذي يصنع الفريق
- كيف يمكن للفرق أن تفشل
- خصائص الفرق عالية الأداء
- مراحل تكوين الفريق
- ديناميكيات الفرق وبناء الفريق
- القيادة الظرفية وتطبيقها على قيادة الفريق
- الاتجاهات والقضايا الحالية
اليوم الثالث
إتقان فن التحفيز
- تعريف التحفيز
- أساطير حول التحفيز
- النظريات الرئيسية
- الاتجاهات والقضايا الحالية
- الآثار المترتبة على المدراء
اليوم الرابع
التفويض
- تعريف التفويض وأسبابه
- الأسباب الجذرية لضعف التفويض
- تعلم خطوات التفويض الفعّال
- تمكين وتحفيز الموظفين من خلال التفويض
- ما يجب أن تفعله وألا تفعله في التفويض
إدارة الوقت والضغوطات
- تعريف إدارة الوقت
- تحديد مضيعات الوقت الخاصة بك مع سجل الأعمال
- التعامل مع مضيعات الوقت وإدارتها
- ابدأ التخطيط بفعًالية
- استخدام مصفوفة الأولويات وقوائم المهام
- تعريف التوتر
- أسباب التوتر وأعراضه
- تقنيات وأساليب إدارة الضغوط
اليوم الخامس
حل المشاكل واتخاذ القرارات
- أدوات وتقنيات
- النهج التقليدي لحل المشكلات
- نظرة الهليكوبتر
- تقنية Ishikawa Fishbone
- تقنية كيف وكيف
- ما يجب أن تفعله وألا تفعله في تقنيات العصف الذهني
