67

ستأخذ هذه الدورة في الإدارة الاستراتيجية للمناسبات برنامج المناسبات الخاص بك إلى المستوى التالي لبناء علامتك التجارية وسمعتك بما يتماشى مع أهداف الشركة. يعد الحصول على المزيج الصحيح من الأحداث مع قيم التصميم الصحيحة والرسائل المتسقة إلى الجماهير المناسبة أمراً أساسياً. لكن ما هي القرارات "الصحيحة"؟

مدة الدورة

16 hours

شهادة الدورة

تخصص الدورة

  • يتم منح شهادة مطبوعة
  • يتم منح شهادة الكترونية
  • رمز التحقق من الشهادة عبر الموقع

سجل دورتك التدريبية

دورة الإدارة الاستراتيجية للمناسبات

ستأخذ هذه الدورة في الإدارة الاستراتيجية للمناسبات برنامج المناسبات الخاص بك إلى المستوى التالي لبناء علامتك التجارية وسمعتك بما يتماشى مع أهداف الشركة. يعد الحصول على المزيج الصحيح من الأحداث مع قيم التصميم الصحيحة والرسائل المتسقة إلى الجماهير المناسبة أمراً أساسياً. لكن ما هي القرارات "الصحيحة"؟

يعد التواجد بشكل صحيح في المؤتمرات والمعارض الرئيسية أمراً مهماً لإبراز العلامة التجارية وتحديد مكانتها. إن مجاملة الضيوف المناسبين في الأحداث الاجتماعية الخاصة بك يخلق أثر بالإضافة إلى أن كل حدث يحتاج إلى التخطيط والتنظيم الجيد. قد يؤدي عدم الانتباه إلى التفاصيل الهامة إلى الحديث عن الحدث الخاص بك وعن جميع الأسباب الخاطئة المضرة بعلامتك التجارية وسمعتك.

أهداف دورة الإدارة الاستراتيجية للمناسبات

  • التخطيط لبرنامج المناسبات لدعم وتنفيذ استراتيجية الشركة
  • الاختيار من بين مجموعة من المناسبات والتعرّف على كيفية توصيل كل نوع
  • جدولة وتخطيط كل حدث ضمن الميزانية والمواعيد النهائية
  • تحديد أنسب الأماكن والأنشطة لأحداثك
  • إدارة الشخصيات المهمة ووسائل الإعلام بثقة
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها في الخطط لحل المشاكل المحتملة قبل ظهورها

محاور دورة الإدارة الاستراتيجية للمناسبات

اليوم الأول

دور المناسبات في استراتيجية شركتك

  • تحليل استراتيجية الشركة وخططها لتطوير استراتيجية المناسبات
  • تقييم احتياجاتك
  • أهمية وضوح الهدف وتحليل احتياجات الجمهور
  • اختيار الأحداث المناسبة للأهداف
  • الميزانية – الموظفون والوقت والمال المادي
  • إنشاء خطة إدارة الحدث
  • اختيار المكان وتقييم الملاءمة

اليوم الثاني

التخطيط للمناسبة: النظرية والتطبيق

  • أهمية المراسلة
  • تطوير قصة شركتك
  • العلامة التجارية وتعبيرها في مفهوم الحدث الخاص بك
  • رسائل متسقة ونبرة عبر الأحداث
  • الرعاية والشراكة طويلة الأمد / التحالفات
  • ترويج وتسويق المناسبة

اليوم الثالث

إدارة المناسبة

  • الجدولة – الخطة طويلة المدى
  • بناء لوحة المعدات، والتدريج، وضمانات العلامة التجارية الخاصة بك
  • التعاقد مع قائمة الموردين وإدارتها لتسليم خطتك
  • تعاقد لا تشوبه شائبة ومتسق لا يغفل عن أي تفاصيل
  • إدارة الموردين في الموقع
  • الفنانون والمتحدثون والمضيفون – الاختيار والإحاطة والدعم
  • المعارض والعروض

اليوم الرابع

الدعوات وكبار الشخصيات والضيافة

  • تطوير قائمة المشاركة الاجتماعية الخاصة بك لأصحاب المصلحة المهمين
  • إحاطة فريقك وكبار المدراء والمتحدثين وضيوف الشرف
  • العمل مع كبار الشخصيات ومذكراتهم وفرقهم الاجتماعية
  • الاستضافة والترحيب والوداع والمتابعة
  • خلق ذكرى ودعاية
  • التخطيط لكل الطوارئ
  • البقاء في أمان – تقييم المخاطر والأحداث

اليوم الخامس

ربط النقاط مع بعضها البعض

  • إدارة الإعلام عبر برنامجك – البيانات الصحفية والحزم والهدايا
  • إجراء المقابلات وإحاطة من أجريت معهم المقابلات لبناء الرسائل
  • التصوير الفوتوغرافي والفيديو كسجل تراكمي
  • وسائل التواصل الاجتماعي والإضافات عن بعد لتعزيز التغطية
  • تقييم نجاح كل حدث أو مناسبة

أهمية الإدارة الاستراتيجية للمناسبات

تعتبر الإدارة الاستراتيجية للمناسبات ضرورية لتحقيق النجاح في تنظيم الفعاليات. من خلال التخطيط الاستراتيجي، يمكن للمنظمين تحديد الأهداف بوضوح وضمان استخدام الموارد بكفاءة. كما تساهم الإدارة الاستراتيجية في تقليل المخاطر وزيادة فرص النجاح من خلال التنسيق الفعال بين مختلف عناصر الفعالية. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الإدارة الاستراتيجية على تعزيز صورة المنظمة وتحقيق رضا المشاركين، مما يساهم في تحقيق الأهداف طويلة الأمد للمنظمة.

تحديات الإدارة الاستراتيجية للمناسبات

تواجه الإدارة الاستراتيجية للمناسبات عدة تحديات قد تعرقل سير العمل إذا لم يتم التعامل معها بفعالية. من أبرز هذه التحديات:

  1. التغيرات غير المتوقعة: مثل الأحوال الجوية السيئة أو المشاكل التقنية التي قد تؤثر على سير الفعالية.
  2. إدارة التوقعات: خاصة عندما تكون هناك اختلافات بين توقعات المشاركين وما يتم تقديمه فعليًا.
  3. القيود المالية: التي قد تحد من الإمكانيات المتاحة لتنفيذ الفعالية بالشكل المطلوب.
  4. التنسيق بين الفرق: حيث يتطلب ذلك وجود تعاون فعال بين الفرق المختلفة لضمان تنفيذ الفعالية بنجاح.

خاتمة

تعد الإدارة الاستراتيجية للمناسبات من المهارات الضرورية التي يجب أن يتمتع بها كل من يسعى لتنظيم فعاليات ناجحة. من خلال التركيز على التخطيط الجيد، التنظيم الفعال، وإدارة الموارد والمخاطر، يمكن تحقيق أهداف الفعالية وضمان تجربة مميزة للمشاركين. النجاح في هذا المجال يتطلب رؤية استراتيجية واضحة ومرونة في التعامل مع المتغيرات، مما يسهم في تعزيز مكانة المنظمة وتحقيق أهدافها طويلة الأمد.

ابحث في كافة الدورات التدريبية

الدورات الاعلى تصنيف




خطوات التسجيل للمؤسسات والافراد

الخطوة الاولى : ابحث عن دورة تدريبية

الخطوة الثانية: طلب التسجيل في التدريب

الخطوة الثالثة: ارسال عرض تكاليف الدورة التدريبية

الخطوة الرابعة: اتمام اجراءات المشاركة في الدورة التدريبية

 

تسجيل في الدورة التدريبية

تسجيل الدورة

معلومات المشارك

معلومات الدورة التدريبية

Nano Creativities 2025. All rights reserved.